巨日禄AI联合创始人斯宇在NEXTA创新夜谈中提到，AI短剧的生产速度已超越剪辑速度。一部80集短剧，预算2000元，下班前启动制作，次日即可获得AI生成的完整内容。

在巨日禄AI推行的“本入剧出”模式下，用户只需输入剧本并确定预算，系统便会生成一份制作提案，展示人物设定、画面风格及部分镜头效果。确认方案后，即可批量生成全部剧集。

几个月前，巨日禄AI提出的“一人一天一部剧”已令不少传统影视从业者感到意外。如今，他们正尝试将更多制作环节交由AI处理。

变化速度超出许多人预期。今年3月，斯宇在深圳电视节和短片节活动上分享“一人一天一部剧”时，面对台下传统影视导演，他还有些顾虑，担心这一说法过于超前。到了6月上海电视节，行业对AI的接受度已显著提升。

工具更新速度也在改变影视行业的用人逻辑。去年还需猎头争抢的AI导演，如今已能借助工作流管理更多项目；曾经抢手的制作师，也开始面临岗位变化。一些AI短剧项目团队甚至可压缩至两人。

巨日禄AI专注于AI短剧规模化生产。据斯宇介绍，平台客户已积累大量播放量破亿的爆款剧，覆盖各类短剧制作公司。

但制作成本持续下降，也使行业面临新竞争。斯宇发现，一些内容公司可能刚在半年内取得不错成绩，几个月后便被采用新流程的团队赶超。生产门槛降低后，好剧本、内容判断及发行渠道仍直接影响剧集能否盈利。

当短剧生产趋近自动化，影视公司组织结构将如何变化？模型能力已足够强大，AI应用公司还能靠什么建立竞争力？个人创作者又有哪些机会？

本期NEXTA创新夜谈邀请巨日禄AI创始人兼CEO斯宇，探讨AI短剧这门快速变化的生意。

以下为对话实录，经整理编辑——

一人一天一部剧，已是过去式

NEXTA创新夜谈：巨日禄AI与市面上其他AI视频工具有何区别？

斯宇：我们从一开始便致力于打造一个批量生产AI短剧的平台。

短剧内容的成功具有较大概率性。同一题材，不同团队制作，或更换平台、时间发行，最终数据可能截然不同。因此，我们始终关注自动化与工业化生产。既然内容成功因素众多，提高效率、降低试错成本便至关重要。

我们曾涉足小说推文相关产品，积累数十万用户。从手机小说、小说解说，到图文推文、PPT解说漫，内容持续向更直观、更具视觉表现力的方向发展。那时我们便在等待，视频模型能力何时达到临界点，故事便能直接转化为视频。

NEXTA创新夜谈：当时认为AI最先能解决短剧行业的什么问题？

斯宇：最直接的是效率与成本。以往真人短剧拍摄再快，一部剧也需5至7天。演员、场地、服化道等均需协调。

试想，若一家公司同时拍摄50部剧，制片团队将何等忙碌？部分为自有班底，部分外包给其他团队，协调这些资源需耗费大量精力。

AI介入后，许多原本需要协调的环节得以消除。因此，当技术能力足以实现高效迭代时，我们率先在行业提出“一人一天一部剧”。今年3月在深圳参加行业活动，台下众多传统影视老师与导演，听到这一概念时，或许难以想象。到6月上海电视节，情况明显不同。传统影视行业对AI的接受度已大幅提升。但如今，我们又向前迈进了一步。

NEXTA创新夜谈：已不满足于一天一部剧？

斯宇：对。我们正推进一个流程，名为“本入剧出”。

例如，你提供一个80集剧本，预算2000元，计划发往海外某平台，作为跑量剧。系统会根据预算先给出提案，抽取片段试做，展示人物形象、光线效果、运镜是否符合预期。若运镜不够丰富或人物设定有偏差，可继续提出意见，系统再生成新版本。待你满意后，点击开始制作。

你甚至可在下班前确认方案，次日直接收取剧集。整部80集内容，系统可在后台完成。此前“一人一天一部剧”，仍需逐集监控。如今，大部分制作环节已可交由AI处理。

NEXTA创新夜谈：为何未采用许多AI视频工具的画布模式？

斯宇：因我们目标是工业化量产，服务于团队与批量创作。画布模式固然出色，创作者可在各节点自由调整，适合需强个人表达的内容。

但短剧生产逻辑不同。许多功能花期短暂。辛辛苦苦开发功能，两个月后新模型能力出现，便直接替代。因此，我们更愿将精力投入自动化，思路类似自动驾驶：大部分时间可交由系统，但用户不满意时，可随时接管修改。

生产工具带来效率跃迁，创作团队需持续进化

NEXTA创新夜谈：AI自动化程度提升，将如何改变影视公司团队配置？

斯宇：实际已在变化，且速度极快。我们给客户提建议时，有时两三个月便需调整一次。因生产速度提升后，原有人员配置可能不再适用。例如，AI生成内容速度已超过剪辑速度，便需重新调整人员配比。

过去制作人物资产，可能有一小组专门抽卡。不满意还需用Photoshop修图。如今我们直接一次生成六张，不满意继续生成，未选中的沉淀至“企业资产公海”。每次选择均被记录，系统逐步学习用户审美偏好。许多依赖人工积累的经验，可逐渐沉淀至工作流中。

NEXTA创新夜谈：若组建稳定交付的最小团队，需几人？

斯宇：最小单元两人即可。一人偏美术，负责人物资产。这至关重要，我们常对客户讲，80分的资产做不出100分的作品。人物是否美观、与剧集风格是否协调、能否令观众眼前一亮，均需审美。

另一人为高级剪辑，最好具备编导思维，既懂剧本，也懂导戏，直接在剪辑过程中一体成型完成交付。

NEXTA创新夜谈：为何最终剪辑仍需人工？AI无法完成？

斯宇：AI当然能剪辑。但问题在于，AI剪辑的商业效果是否优于人工？

例如，AI剪辑500条，人工剪辑500条，仅凭观看难以判断哪种更能盈利。需将1000条真正投放，可能花费100万，方能看出回收效率。但有多少老板愿为此付费，专门验证自动剪辑效果？因此，目前尚无充分数据证明AI剪辑一定优于人工剪辑。

NEXTA创新夜谈：去年抢手的AI导演、抽卡师，如今仍稀缺吗？

斯宇：去年AI剧最火爆时，优秀导演确实昂贵。有爆款作品的AI导演，众人争相挖角，甚至需猎头寻找，跳槽频繁。

但如今情况已变。此前一位导演可能带两个组，现在一位导演恨不得带十个组。有些公司甚至已无专门导演。因导戏、拆分镜经验，可逐步沉淀至智能体。包括审美低于平均值的抽卡师，我认为如今已不那么重要，创作者需意识到此问题。

这个行业颇具刺激性。可能一家公司上半年表现优异，三个月、六个月后，新流程出现，便突然被他人超越。

模型已超配，AI短剧公司靠什么竞争？

NEXTA创新夜谈：当前视频模型还有哪些能力短板？

斯宇：就短剧场景而言，我认为现有模型已有些超配。犹如每天上下班开车，二十几万的车已足够好用。如今让你开五十万、一百万的车，固然更好，但真需如此高配置吗？

短剧同样如此。许多模型能力已冗余。短剧毕竟非院线电影，无需每镜头精雕细琢。因此，制作团队应更关注内容能力、美术能力、组织能力及对剧本的理解。

NEXTA创新夜谈：既然模型已够用，巨日禄AI接下来最想突破什么？

斯宇：模型编排始终是我们擅长领域，巨日禄工程化能力较强，当前专注打磨模型路由。市场上模型众多，各有擅长。例如，简单对话镜头，完全无需最贵模型，适配更为重要。

但复杂打斗镜头，可交由擅长打斗的模型。此镜头可能稍贵，但整部剧算下来，成本反而更低。我们理想是，用户无需操心这些。你告知预算与效果需求，我们交付满意片子即可。

NEXTA创新夜谈：底层模型不断升级，应用公司原有功能可能被替代。你们如何应对？

斯宇：我们始终对新模型、新AI原生能力保持高度敏感。

只要有新模型出现，团队便立即测试。运营先自费订阅高级会员。因你不知哪次更新中，隐藏着新商业机会或流程变革。面试时，我也喜欢问：你最近关注哪些AI产品？自费订阅了哪些？公司代购的不算，我想知道你愿为何付费。

至于与大厂竞争，我认为取决于对行业理解的深度。大家能用模型类似，犹如买菜，无非白菜、萝卜、土豆，但最终能端出什么菜，则看各自工程化能力及对行业与用户的理解。

制作越来越便宜，谁能赚到钱？

NEXTA创新夜谈：AI短剧如今已成赚钱生意吗？

斯宇：商业模式始终成立，但许多人无法打通关。做短剧，最重要的是三件事：IP、制作、发行。首先需有好剧本。有些人剧本不佳，拍得再漂亮，也不一定能跑出数据。

其次是制作。同一剧本，工作流不同、模型不同，最终效果与成本便会拉开差距。我常对客户讲，别总盯着几分钱算力成本。不断升级优化生产流程，少用几人，节约工时，比省那几分钱更有价值。

NEXTA创新夜谈：成本究竟降至何种程度？

斯宇：我们“本入剧出”的一些低成本档位，已可做到每秒两三毛钱，折合一分钟十几块钱。去年人工抽卡时代，制作成本是现在的几十倍。未来仍有下探空间，但也需看GPU、芯片等上游成本变化。

我也希望有更多开源模型，若部署在自有算力上，结合模型路由，成本可能进一步下降。总之，降本应靠工程能力，将合适模型用在合适之处。

NEXTA创新夜谈：巨日禄AI商业模式是什么？为何不自做IP与发行？

斯宇：我们的收费模式较简单，按积分消耗计算，充多少用多少，用尽再充，类似充话费。至于不自做发行，我认为每家公司各有擅长领域与团队基因，我们是产品优势明显的团队。我们仍希望做好工具，成就客户，打造良好生态。团队基因是研发，产品上我们会设定高标准，要更快、更省、更好用。相比打造年消耗上百亿的投放平台，我们更乐于钻研技术。

NEXTA创新夜谈：制作成本降低，会否导致短剧同质化？

斯宇：同质化问题，我其实不太认同。因每题材各有周期。今年某时段，谁能想到经营、种田题材会如此火爆？还有数学天才、国际比赛等故事，此前可能无人关注。

如今有了AI，制作成本降低，便可尝试更多此前未涉题材。我甚至认为，特别垂直的AI短剧App很快会出现。例如，一个App内全是适合银发人群的剧，有3000部剧便足够。

NEXTA创新夜谈：为何不直接放在现有平台频道中？

斯宇：因有些爱好确实小众。但这些人特别沉浸于该题材。你看二次元及各种亚文化，其实都很细分。我认为还有许多内容未被充分开发。

NEXTA创新夜谈：AI短剧行业如今有泡沫吗？

斯宇：我认为没有。至少从我们感受看，大家生产需求仍非常旺盛，观众也愿观看。

且短剧与电影逻辑不同。拍电影可能是将最佳导演、演员、制作资源集中于一部片子，但仍无法保证票房。

AI短剧可用不同制作方式，将同一题材制作十遍。十部中只要有一两部跑出，便可覆盖其他作品投入。好题材可先用低成本AI短剧验证市场，再考虑拍长剧、做动画或开发电影。

NEXTA创新夜谈：对于想进入AI短剧行业的个人创作者，还有机会吗？

斯宇：我认为机会仍很多，进入门槛不高。但能否做成生意，需看你在IP、制作、发行三方面，是否有一两个突出优势。

例如，你特别懂内容，或擅长制作，能拿出不错样片，便有机会接到商业订单。若你既不懂剧本，也无制作经验，更无发行渠道，独立做生意仍有难度。

不过，对于想拍自己作品的人，现在反而是好机会。过去许多导演想拍自己的东西，但缺乏资金、演员与资源。如今可能花两三千元，便能做出一部作品。有人追求商业爆款，也有人想做个人表达。

NEXTA创新夜谈：未来三年，AI短剧行业最值得关注的变化是什么？

斯宇：我认为自动化程度将继续提升。在规模化生产中，我们希望尽可能一次成型。

未来模型可能也有自己的审美与风格。正如许多人喜欢Midjourney，是因喜欢其对画面和美学的理解。以后大家选择AI工具，可能像选择助手。除工作能力外，还会考虑其审美、表达方式，是否与自己及团队合拍。

我始终认为，大众文艺应百花齐放。短剧本质是讲好故事，无论是平凡故事还是宏大叙事，无论何种题材或表现形式。当下为我们提供了更有想象力、更便捷的表达机会。